ISO & Audits
Gap-Analyse und Reifegradbestimmung.
Systematischer Abgleich des operativen Ist-Zustands gegen die harten Kriterien der Norm vor dem echten Audit-Einsatz.
Jedes seriöse Norm-Mandat erfordert als Fundament eine präzise Bestandsaufnahme. Ohne eine fundierte Gap-Analyse ist eine realistische Einschätzung des zeitlichen und finanziellen Aufwands unmöglich. Im Rahmen dieser Analyse wird jedes relevante Kapitel der Zielnorm gegen Ihre real gelebten Prozesse am Shopfloor und in der Verwaltung gespiegelt.
Das Ergebnis ist kein vages Bauchgefühl, sondern ein detaillierter Reifegradbericht, der exakt aufzeigt, in welchen Bereichen bereits Normkonformität besteht und wo kritische Lücken (Gaps) vorliegen. Darauf aufbauend wird eine klare Maßnahmen-Roadmap erstellt, die Ihrem Team als konkreter Arbeitsplan bis zum Zertifizierungstermin dient.
Häufige Fragen
Welchen zeitlichen Aufwand bedeutet eine Gap-Analyse für mein Team?
In der Regel sind dafür 1 bis 2 Vor-Ort-Tage für Interviews und Dokumentensichtung nötig. Der laufende Betrieb wird dabei nur minimal beansprucht, da die Gespräche gezielt mit den jeweiligen Prozessverantwortlichen geführt werden.
Kann eine Gap-Analyse auch für mehrere Normen gleichzeitig erfolgen?
Ja, bei geplanten integrierten Systemen werden die Anforderungen der verschiedenen Normen parallel abgeprüft, um Schnittstellen und gemeinsame Dokumentenstrukturen sofort optimal zu nutzen.
Reifegrad Ihres Systems bestimmen?
Starten Sie Ihr ISO-Projekt auf Basis belastbarer Fakten statt unklarer Aufwandsschätzungen.