Interim Management
Tragfähige interne Strukturen aufbauen.
Aufbau neuer Funktionsbereiche und Abteilungen bis zur vollständigen operativen Selbstständigkeit Ihres internen Teams.
Das Einrichten neuer Unternehmensbereiche — sei es ein eigenes Qualitätsmanagement, ein neues Entwicklungslabor oder eine spezialisierte Fertigungslinie — bindet massive Management-Ressourcen. Ein erfahrener Aufbauleiter auf Zeit übernimmt diese Aufgabe schlüsselfertig. Von der Definition der Stellenprofile über den Aufbau der technischen Infrastruktur bis hin zur Festlegung der Arbeitsabläufe wird alles strukturiert hochgezogen.
Das primäre Ziel dieses Mandats ist die bewusste Vermeidung von Beraterabhängigkeiten. Der Bereich wird so konzipiert, dass er nach einer definierten Phase vollkommen autark funktioniert. Das Mandat schließt erst ab, wenn die Prozesse stabil laufen und das neue interne Team sowie die Führungskräfte vollständig eingearbeitet und qualifiziert übergeben wurden.
Häufige Fragen
Unterstützen Sie auch bei der Auswahl des neuen Personals?
Ja, die fachliche Formulierung von Anforderungsprofilen und die technische Bewertung von Bewerbern im Rahmen des Auswahlprozesses gehören fest zum Leistungsumfang des Aufbaumandats.
Wie lange dauert ein solcher Aufbauprozess im Durchschnitt?
Das hängt stark von der Größe des Bereichs und der vorhandenen Infrastruktur ab. In der Regel bewegen sich Aufbaumandate in einem Zeitrahmen von 6 bis 12 Monaten, bis eine vollständig autonome Übergabe möglich ist.
Neuen Funktionsbereich strukturiert aufbauen?
Planen Sie jetzt den sauberen Aufbau Ihrer internen Abteilungen ohne langfristige Risiken.