Interim Management
Stabilisierung von Produktion und Qualität.
Konsequentes Eingreifen nach Qualitätskrisen, Reklamationswellen, Yield-Einbrüchen oder massiven Lieferengpässen.
Akute Qualitätskrisen oder anhaltende Reklamationen von Schlüsselkunden bedrohen die Marktposition und belasten das Betriebsergebnis massiv. In solchen Phasen braucht es eine Kombination aus fundierter chemisch-technischer Analyse, strikter Auditor-Logik und schnellem Führungsdruck. Das Mandat zielt auf die sofortige Eindämmung der Fehlerquellen und die Stabilisierung der Fertigungsprozesse.
Direkt am Shopfloor und an den Schnittstellen zum Labor werden Ausschussursachen isoliert, die Wareneingangskontrolle verschärft und Prozessparameter korrigiert. Durch die transparente Aufarbeitung der Qualitätsdaten wird das Kundenvertrauen wiederhergestellt. Gleichzeitig werden nachhaltige Abhilfemaßnahmen etabliert, um ein wiederholtes Auftreten der Mängel dauerhaft auszuschließen.
Häufige Fragen
Wie gehen Sie bei einer akuten Reklamationswelle vor?
Zuerst werden Sofortmaßnahmen (Containment Actions) eingerichtet, um die Auslieferung fehlerhafter Ware sofort zu stoppen. Parallel startet eine strukturierte Ursachenanalyse (Root Cause Analysis) im Labor und in der Produktion, um den Prozessfehler technisch zu isolieren und abzustellen.
Welche Rolle spielt dabei Ihre Ausbildung im Laborbereich?
Durch das tiefe Verständnis für chemisch-technische Abläufe und Materialeigenschaften kann ich Fehlerursachen in der Fertigung wesentlich schneller auf den Grund gehen, als es über rein organisatorische Methoden möglich wäre.
Qualitätsprobleme oder Produktionskrise?
Nutzen Sie das Erstgespräch zur schnellen technischen Abklärung der kritischen Baustellen.